二十屆中央紀委五次全會強調(diào)，推動牢固樹立和踐行正確政績觀。派駐中管企業(yè)紀檢監(jiān)察組要貫徹落實二十屆中央紀委五次全會精神，深入基層調(diào)查研究，以嚴明的紀律作風作保障，推動樹立和踐行正確政績觀落地見效，不斷提升企業(yè)治理能力。

　　堅持講政治、高站位、全鏈條，推動把牢治企興企的正確方向

　　樹立和踐行正確政績觀，首先要從政治上看、從政治上辦，提高站位、把握全局，推動把政治要求貫穿于企業(yè)治理的全鏈條。一是提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，校準思想航標。政治判斷力是前提，要推動各部門各單位善于從紛繁復雜的現(xiàn)象中看清本質(zhì)、把握規(guī)律，準確識別企業(yè)發(fā)展中的機遇與挑戰(zhàn)。政治領悟力是關鍵，要推動各部門各單位深刻領會黨中央關于經(jīng)濟工作的決策部署、關于樹立和踐行正確政績觀的核心要義，明白為誰創(chuàng)造政績、創(chuàng)造什么樣的政績。政治執(zhí)行力是根本，要推動各部門各單位做到黨中央提倡的堅決響應、黨中央決定的堅決執(zhí)行、黨中央禁止的堅決不做。二是堅持同題共答、同向發(fā)力，凝聚管黨治黨合力。貫通全面從嚴治黨“兩個責任”，形成目標一致、責任共擔的共同體。圍繞中心工作，寓監(jiān)督于服務，主動靠前監(jiān)督、精準監(jiān)督、閉環(huán)監(jiān)督，推動黨組（黨委）將黨的領導融入公司治理，將監(jiān)督嵌入決策、管理、業(yè)務運營、改革發(fā)展全過程各環(huán)節(jié)。三是實現(xiàn)權責協(xié)同高效。各層級各部門各單位的職責定位不同、具體任務不同，要明晰黨委主體責任、書記第一責任人責任、班子成員“一崗雙責”、紀委監(jiān)督責任等，推動圍繞總目標分解任務，避免目標空泛模糊或偏離走樣。四是強化系統(tǒng)觀念和底線思維。樹牢全局觀念，督促各部門各單位深刻認識到自身工作是發(fā)展大局中的一域，守好一域服務大局，確保政令暢通、令行禁止。堅持系統(tǒng)思維，推動把全面從嚴治黨體系與企業(yè)治理體系深度融合，提升企業(yè)治理體系的經(jīng)營運作和管理監(jiān)督。樹牢底線思維，推動時刻明辨是非界限，堅持實事求是，對各項政策的出臺、措施的制定、項目的推進充分考慮風險隱患和可控性。

　　推動定政策、出標準、建機制，夯實科學治企的制度基礎

　　正確的政績觀不能只停留在口號上，要推動轉(zhuǎn)化為科學決策、明確標準和長效機制。推動戰(zhàn)略目標的制定突出科學性、前瞻性、預見性，符合行業(yè)發(fā)展規(guī)律、企業(yè)自身實際和市場變化趨勢，能夠預判未來幾年甚至更長時間的技術變革、市場競爭格局，并對潛在的風險和挑戰(zhàn)有充分的估計和應對預案。推動落實戰(zhàn)略任務時回答好“誰來干、干什么、怎么干、什么時間完成、定什么標準、是否達到效果”的問題，使路徑設計可操作、可檢查、可追溯，把長期目標分解為階段性任務，把宏觀要求轉(zhuǎn)化為具體行動，明確衡量標準，用數(shù)據(jù)說話、用事實說話，建立常態(tài)化的進度跟蹤機制，及時發(fā)現(xiàn)偏差、分析原因、采取措施，對執(zhí)行不力、偏離方向甚至造成損失的要嚴肅問責。督促建立健全涵蓋制度、規(guī)范、流程在內(nèi)的完整制度體系，推進工作協(xié)同聯(lián)動，打破部門壁壘、層級界限，形成信息共享、資源統(tǒng)籌、行動配合的協(xié)同機制，推動內(nèi)控體系做到預警處置，通過信息化手段實現(xiàn)風險實時監(jiān)測、自動預警、快速處置，健全數(shù)智化信息系統(tǒng)，用好監(jiān)督貫通協(xié)同數(shù)字化平臺，促進各類監(jiān)督力量整合、程序契合、工作融合，讓權力運行透明可控。

　　堅持在一線、講方法、精點穴，提升解決問題的實戰(zhàn)能力

　　正確的政績觀最終要體現(xiàn)在解決實際問題上，體現(xiàn)在推動企業(yè)發(fā)展的實效上。要精準發(fā)現(xiàn)問題，聚焦關鍵改革、重大投資、重點項目等領域，準確把握國際國內(nèi)形勢、經(jīng)濟行業(yè)走勢、政策變化趨勢，研判本單位本領域的發(fā)展質(zhì)態(tài)、潛力活力、風險隱患、隊伍士氣，對不擔當、不作為、亂作為的人要嚴肅處理，對虛假業(yè)績、違規(guī)招投標、漠視群眾利益等具體事件抓住不放，找準責任人和問題的癥結(jié)所在，實施嚴肅問責、精準打擊、靶向治療。要深入基層、項目現(xiàn)場，針對基層難以通過自身解決的困難，推動提供資源、政策、方法支持，督促制定政策、改革發(fā)展、考核評價符合一線實際。要結(jié)合開展樹立和踐行正確政績觀學習教育，抓好以案促改促治，深化招標投標采購領域及轉(zhuǎn)包分包突出問題系統(tǒng)整治，推進深入整治群眾身邊不正之風和腐敗問題，加強信息化建設，健全有效防范和糾治政績觀偏差的工作機制。

　　堅持盯閉環(huán)、實考評、嚴問責，構建保障落實的硬性約束

　　再好的計劃部署，沒有閉環(huán)落實就等于零；再好的干部，沒有嚴格的監(jiān)督、科學的考評和問責糾偏，也容易滑向歧途。緊盯責任權力，厘清各層級各崗位的權力邊界和責任清單；緊盯紀律作風，看干部是否遵守黨紀國法，是否存在“四風”問題；緊盯督辦閉環(huán)，一錘接著一錘敲，一個閉環(huán)一個閉環(huán)地抓。推動構建科學的政績考核評價體系，考出導向、核出實效，通過考核考察干部，堅決調(diào)整政績觀存在偏差、懷有私心雜念者，推動干部能上能下、能進能出，既激發(fā)開拓進取的內(nèi)生動力，也解決不作為、亂作為、不敢為、不善為的問題。既看顯績，更看潛績，要通過戰(zhàn)略性頂層設計、科學的考核指揮棒、正確的選人用人導向、精準的政治監(jiān)督、常態(tài)的日常監(jiān)督、高質(zhì)量的巡視巡察整改等制度機制，把潛績考出來。既看近期，更看遠期，要有“功成不必在我、功成必定有我”的政治擔當和思想境界，對勤抓打基礎利長遠工作的干部給予公正評價，推動培養(yǎng)使用“立黨為公，為民造福，科學決策，真抓實干”的好干部。既看硬件，更看軟件，把全面從嚴治黨體系融入企業(yè)治理體系，用政治生態(tài)分析研判指標的政治性、質(zhì)效性要求與經(jīng)營業(yè)績指標的經(jīng)濟性、增長性要求結(jié)合起來綜合評判。以“關鍵少數(shù)”帶動“絕大多數(shù)”，督促“一把手”以身作則、率先垂范，把對黨忠誠作為最根本的要求，以堅強黨性涵養(yǎng)正確政績觀，以務實作風出實績，以過硬本領提升治企能力，涵養(yǎng)斗爭底氣提升精神境界。堅持嚴管厚愛，精準問責，堅持實事求是、依規(guī)依紀依法，準確運用“四種形態(tài)”，抓早抓小，通過咬耳扯袖幫助干部及時糾偏，通過問責一個、警醒一片，倒逼責任落實，推動問題解決，最終實現(xiàn)完善治理、推動發(fā)展的目的。

　　樹立和踐行正確政績觀，關鍵在領導干部，關鍵在干部隊伍的精氣神和紀律作風。形成抓落實的問責問效閉環(huán)機制，推動攻克難關、迎接挑戰(zhàn)，突破思維定勢、路徑依賴，在運營模式、技術創(chuàng)新、管理監(jiān)督上探索開拓，對工作一抓到底，不見成效絕不收兵。嚴明政治紀律，推動刀刃向內(nèi)檢視問題，堅決清除心懷二志、言行不一的“兩面人”，堅決同危害黨的全面領導特別是黨中央集中統(tǒng)一領導的言行作斗爭。推動黨員干部涵養(yǎng)底氣、骨氣、正氣，行得端、坐得正。（中央紀委國家監(jiān)委駐中國電信集團有限公司紀檢監(jiān)察組組長、中國電信集團有限公司黨組成員 李瑩）